大家好我是汤师爷~前几天我拿 WorkBuddy 做了一份季度复盘 PPT。一开始我也没整什么复杂操作就扔过去一句「帮我做一份季度复盘 PPT」。几分钟以后二十页的成品出来了。该有的都有但我翻了几页就有点坐不住了。页面不能说难看内容也不能说有错。可它就是不像一份能拿去汇报的东西。你应该见过那种 AI 味十足的 PPT。渐变色背景圆角卡片三段式排版配几张不知道从哪里来的商务插画。二十页看着都挺完整可你翻完以后好像和我自己没啥关系。第一版输在没给有效信息回头看我的第一版模板有了配图有了图表也有了可内容就是差点意思。你很难说它哪里错了。但你也绝对不会想把它拿去给老板讲。为什么因为一句「帮我做季度复盘」里面几乎没有真正能决定 PPT 质量的信息。给谁看要解决什么问题希望听完的人做什么决定哪些数据可信最重要的结论是什么全都没有。后来被 WorkBuddy 多追问几轮我才发现脑子里其实只有一个大概。先和 WorkBuddy 一起把事情想清楚再让它动手做。这才是没有 AI 味的关键。第一步先看复盘材料不急着生成新建会话以后我先切到 Ask 模式。这个模式只读不会改文件。我把项目文件夹授权给 WorkBuddy又把复盘材料集中放进去让它先盘一遍项目材料。我直接这样问。「这个文件夹里有哪些材料和这次复盘相关帮我按能直接用的数据、需要更新的旧结论、还缺的数据分成三类。」以前做复盘我最烦的就是翻材料。会议纪要在一个文件夹经营数据在另一个表格上一季度的结论又埋在旧 PPT 里。需要翻半天不说还特别容易漏。WorkBuddy 能把这些东西一次扫出来更重要的是它会提前告诉我还缺什么。有些材料根本没整理进文件夹我就把 WorkBuddy 的连接器接上让它去已有的数据源里找例如飞书文档。对我来说这一步才算真正开始挖 Agent 的潜力。它能主动进入我的工作场景自己去找完成任务所需的材料不用等我一段段喂给它。第二步我让 WorkBuddy 反过来问我素材盘完以后依然不要生成。我先让 WorkBuddy 当一会儿那个不太好糊弄的同事。我告诉它围绕两个问题轮流追问直到我的答案足够具体。「这份汇报给谁看」「我希望对方听完以后做什么决定或者记住什么」别小看这两个问题。给 CTO 和给财务讲同一件事顺序很可能完全相反。一个先关心技术风险一个先关心投入产出。我如果把对方不在意的内容放在前十页后面再精彩也很吸引注意力。而且一份 PPT 最好只有一个主要动作。批预算定方案同步进展介绍产品可以都讲但必须知道谁是主线。我实际跑了三四轮才打磨成可以指导整份 PPT 的具体结论。第三步我先审大纲再出页面两个问题打磨清楚以后我切到 Plan 模式让 WorkBuddy 先提交大纲。这里有个我觉得特别好用的要求每一页的标题都必须是一句观点不能只是一个名词。名词标题只是给页面贴了个标签观点型标题才是在推进论证。接着我又让 WorkBuddy 把所有页面标题单独抽出来连成一段话。如果连起来读不通页面之间大概率缺了一环或者顺序错了。如果标题本身就能组成一篇逻辑顺畅的短文这份 PPT 的骨架通常不会差。我是真的觉得这个检查动作是必须的。页面没做时换顺序只是移动几行字。等二十页都排完再发现第六页应该放到第二页图表、过渡和讲稿全得跟着改。我如果在大纲上偷懒省下来的时间后面很可能十倍还回去。第四步我把专业的活交给专业技能大纲定了才轮到把PPT做得好看。我的做法是在专家中心召唤 PPT 专家再从 SkillHub 里安装自己喜欢的 PPT 风格 Skill这里用的是tencent-pptx技能。很多朋友最焦虑的是排版怕 WorkBuddy 做出来不好看。坦率的讲这反而是整条流程里最不用焦虑的部分。布局、配色、字号层级、图表样式本来就是它擅长的事。前面那三步决定做得对不对专家和 Skill 决定做得快不快、好不好看。放手之前我给它写死了两条要求。每页围绕标题观点组织内容和图表。有数据的直接绘制图表需要配图的预留位置并注明配图要求。所有数据必须来自提供的文件并标注出处。没有数据支撑的观点统一标注「待补数据」严禁编造。最后这是 WorkBuddy 生成的 PPT 初稿效果。第五步一页一页继续优化初稿出来以后我没有指望一轮定稿。一页一页看哪里不满意就具体说。图表底色要更接近背景卡片改成圆角降低饱和度流程图希望更专业一点。需求越具体WorkBuddy 改得越准。哪一页有特殊需求我就临时调用对应的 Skill。流程页交给流程图 Skill数据页交给图表Skill架构图就架构图Skill。主会话继续做 PPT旁边的会话补数据或者画图互不打架。没有哪个 Skill 能包办一切。写在最后这份 PPT 做完以后我又把整个过程从头到尾捋了一遍。最后真正留下来的是几条下次还能继续用的经验。某一句提示词、某个一键生成的 Skill用完就过去了。材料要先梳理、补全不要一上来就生成。让 WorkBuddy 把能直接用的数据、需要更新的旧结论和还缺的数据全部找出来。这样我才知道现状到底有什么信息。这个动作看起来慢其实省掉了后面大量返工的时间。大纲值得花最多时间。我现在判断一份大纲能不能用就看两件事。每页标题是不是一句明确的观点全部标题连起来能不能讲成一个完整的故事。骨架不对我绝对不让 WorkBuddy 往下做页面。初稿只是一块可以继续加工的胚子。别期待一次生成直接交差一页一页改人的判断才会真正融入 PPT。说到底这套方法最值钱的地方是把我的时间从翻文件、调格式和机械排版里释放出来让我能把精力放在更重要的地方。一键生成只是其中最省事的一步。我自己的感受是所谓没有 AI 味就是每一页里依然能看见我自己的判断和观点。页面无需故意留下粗糙感也没必要藏起 WorkBuddy 的参与。WorkBuddy 实操教程指南涵盖 PPT、文件整理、数据分析、自媒体、知识库和自动化任务持续更新。更多文章在这 tangshiye.cn